浙商唯一！西子聯合控股董事長王水福獲得中國質量獎提名獎

9月16日，第四屆中國質量（杭州）大會上，西子聯合控股有限公司董事長王水福獲得了中國質量獎提名獎。這是該獎項自2012年設立以來，全省唯一獲此殊榮的個人！中國質量獎及提名獎，是目前我國質量領域的最高榮譽，表彰的是在質量管理模式、管理方法和管理制度領域取得重大創新成就的組織和個人。今年，全國范圍內共有80家組織、9名個人獲得中國質量獎提名獎。

“這個獎對我來說是很大的榮譽。50年的質量長跑是值得的，堅持是對的，也是欣慰的�！鲍@獎后，王水福說，做好質量的出發點不是評獎，而是辦好企業。創獎過程中很重要的一點是倒逼企業引入更好的管理機制，實現高質量發展。

拿到這個獎有多難？

從20世紀70年代到現在，王水福帶領企業從農機配件制造到電梯、鍋爐、壓力容器、停車設備、盾構機制造，再到航空部件與核電裝備制造，持續高端制造升級。

他是半個世紀的“質量長跑者”。在長達51年的實踐中，王水福確立了“要么質量要么死”的質量理念，制定了“高質量基礎上的高增長”發展戰略，推進了“以質量為中心”的西子管理系統XOS，倡導“年年都是質量年、人人都是質量綠帶”的質量文化，形成了“質量管理是第一管理”質量思想。

這些，又為西子走向高端提質增效提供了強大支撐。

2009年，中國商飛啟動C919大飛機項目，西子從400多家民營企業中脫穎而出，成功中標“非氣密性艙門工作包”，成為C919大型客機9家機體供應商中唯一一家民營企業。

這離不開王水福對質量的極致追求。12年時間，投入10億元，他在西子航空建立了制造業最嚴苛的質量保證體系，獲得了287張特種工藝質量認證證書。

“做航空一絲不茍是不夠的，要做到零點一絲不茍�！彼�曾如此強調質量的重要性。

為了達成“零缺陷”質量目標，王水福帶領西子航空團隊引入波音“犯錯不可恥、掩蓋錯誤就是犯罪”的質量理念、學習空客建立具有工匠性格的人才識別與培養機制。

西子航空按照AS9100標準和國內外航空巨頭的要求建立質量管理體系和流程，成為全球五大航空巨頭的重要供應商。去年，西子航空被空客評為中國唯一的“挑戰者供應商”。

在西子，“零點一絲不茍”的航空體系和“萬萬無一失”的核電標準已經應用于傳統產品制造，并推動企業在解決“卡脖子”問題上實現突破。

據悉，西子長期實踐中逐漸形成的以質量為中心的經營管理模式，被提煉總結為西子管理系統XOS（XIZI Operating System)，在西子旗下企業。XOS為企業高質量管理提供了具有借鑒價值的管理理論和系統方法，被《哈佛商業評論》評為拉姆查蘭管理實踐獎優秀獎。

王水福曾說，“百年西子，世界西子”是自己的夢想。駛向夢想航程，西子拿到了航空制造準入證、核安全設備許可證兩張“船票”。而從“拿到”到真正“管用”，依靠的還是“質量”二字。